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【视频】

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中山大学附属第三医院院长、广东省干(体)细胞临床研究质量控制中心主任戎利民表示，两大平台将围绕三大方向持续发力：一是坚守质量生命线，打造“规范平台”，依托质控中心专家团队，将严格的质量控制标准贯穿于平台运行全过程，确保数据真实、准确、完整、可追溯；二是激活创新驱动力，打造“高效平台”，以临床需求为导向，优化功能设计，构建从研发到产业化的全流程支撑体系，赋能数据驱动的科研创新；三是构建开放生态圈，打造“共享平台”，汇聚各方力量，推动资源共享、协同创新，让公共服务平台与数据管理平台形成合力，成为推动全省干(体)细胞研究高质量发展的“双引擎”。

“作为临床医生和研究者，我对细胞治疗的未来充满期待，同时也保持着审慎的乐观。”戎利民称，从临床转化的角度看，细胞治疗正在从“个案救治”走向“规模化应用”，以CAR-T治疗血液肿瘤为例，已经看到了令人振奋的疗效。但如何让更多患者用得上、用得起，如何拓展到更多的疾病领域，还需要大量的临床研究和真实世界数据的支撑。

从产业化的角度看，戎利民认为，细胞治疗正在从“实验室手工时代”走向“工业化智能制造时代”亚傅官方网站，这需要标准化、自动化、信息化的生产体系，需要严格的质量控制体系，需要可追溯的供应链管理体系。而从患者的角度看，希望细胞治疗能够真正成为一种“可及的治疗选择”，这需要政策、技术、产业、资本的协同发力，需要产学研医检的深度融合。

【多元】

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编者按：乘势而上，阔步向前。2026年是“十五五”开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的关键起步期。开局即发力，各地动能澎湃，锐意进取。央广网特别策划推出《行稳致远开新局》，讲述过去五年来各地迎难而上、砥砺奋进的万千气象，呈现经济实力、科技实力、综合国力跃上新台阶背后的发展肌理，以走在前、作示范、挑大梁的责任担当和发展韧性，为“十五五”开好局、起好步凝心聚力，不断开创中国式现代化建设新局面。

作为全国首个大模型专业孵化和加速载体，“模速空间”成立两年多来，已吸引200余家企业入驻，整体估值增长突破百亿元，并带动集聚人工智能企业1500余家，其中大模型相关企业逾700家。从崭露头角到集聚成势，“模速空间”正是上海这座全力推进“五个中心”建设的超大城市，坚定不移走高质量发展之路的生动写照。

“十四五”期间，上海聚焦建设国际经济中心、金融中心、贸易中心、航运中心、科技创新中心的重要使命，综合实力实现新跨越。全市生产总值从4.16万亿元增加到5.67万亿元，成为全国首个经济总量突破5万亿元的城市，跻身全球城市前五位。成绩单背后，既是上海“五个中心”建设的阶段性成效，更是“十五五”期间迈向更高能级的底气所在。

人工智能革新了生产效率，助力航运实现了产能跨越：在2025年迎来开港20周年之际，洋山深水港集装箱吞吐量突破2870.6万标准箱，同比增长10.38%，进一步巩固了上海港作为世界顶级集装箱枢纽港的地位。2025年，包括人工智能在内的上海三大先导产业制造业产值同比增长9.6%，产业总规模突破2万亿元。

“十四五”以来，上海以科技创新为引领，深度赋能国际经济、金融、贸易、航运中心协同联动，推动“五个中心”一体化建设、提升城市能级与核心竞争力。截至2025年，上海主要金融市场成交额突破4000万亿元，在沪国内外金融机构总数达1813家；口岸贸易总额超11万亿元，稳居全球城市首位；上海港集装箱吞吐量达5506.3万标准箱，连续16年位居全球第一；全社会研发经费支出相当于全市生产总值比例稳步提升至4.5%左右。

揭牌6年多来，临港新片区用“特殊经济功能+特殊政策包”双轮驱动，在为国内企业提供强劲赋能的同时，也成为助力企业扬帆出海的重要支点。上海临港新片区经济发展有限公司党委副书记、总经理逄淑光，以服务超千家企业的临港新片区“走出去”综合服务平台为例加以阐释，“平台帮助企业对接跨境金融、法律、财税资源，积极推动临港制度优势赋能出海企业，使用好离岸金融、跨境数据、再保险、涉外法律等领域的创新政策，让企业‘走出去’更有底气。”

作为参会“全勤生”，郭敏亲历了太多“舌尖好物”借进博会“出圈”：从中国消费者以往只能吃到液氮冷冻的猫山王，到如今依托急速空运实现“马来西亚树上熟、次日中国上架”，8年间，他与团队推动20余款全球首发水果新品亮相进博会。既以“产品代言人”身份熟稔每款单品的产地特色与品质标准，又以“需求翻译师”角色提炼核心卖点、反馈市场需求，郭敏与团队串联海内外资源，推动全球优质水果与中国市场双向奔赴。这份深耕与成长轨迹，正是进博会“越办越好”的生动注脚。

“十四五”以来，上海依托临港新片区政策赋能企业集聚发展、高效出海，以进博会等国际平台扩大高水平开放、推动更多参展企业在中国市场落地生根。面向“十五五”，上海将支持临港新片区持续打造特殊经济功能区亚傅官方网站，更好发挥进博会高水平开放平台作用，推动国际贸易中心进一步提质升级，努力打造成为具有全球影响力的贸易枢纽、开放型经济高地。

位于黄浦区汉口路的亚洲大厦，原本是一栋闲置的办公楼，如今已成为上海知名的文化地标，变身“垂直生长的戏剧街区”。19个演艺新空间分布于1至11层，近2700个座位每天上演音乐剧、话剧等多元演出，环境式驻演音乐剧《阿波罗尼亚》更创下超千场演出纪录。“上海的剧院多，戏剧类活动多，作为一个戏剧爱好者，经常能看演出我特别开心。”上海市在读学生史好笑着说道。

以亚洲大厦为原点，演艺活力辐射至周边的大世界、第一百货和世贸广场，共同构成上海戏剧观演的“黄金四角”：56个演艺空间年演出超1.5万场，总票房达1.65亿元，同步带动周边餐饮、购物消费升温。通过盘活写字楼、商场等存量空间打造“演艺新空间”，构建“楼上观剧、楼下餐饮”文商旅融合闭环，并创新剧场孵化器与服务商模式，上海演艺市场在“十四五”期间逐步将艺术流量转化成消费增量，为城市空间功能升级与价值重塑提供了生动范本。

作为“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念的生动实践，杨浦滨江15公里“工业锈带”经过系统性改造提升，昔日纺织厂、仓库等工业遗存华丽转身为宜居宜游的 “生活秀带”。200万平方米新增绿化铺就滨江生态廊道，人民城市建设规划展示馆、世界技能博物馆相继落地，为江岸注入厚重文化底蕴，成为市民休闲和游客观光的热门打卡地。

人民群众的幸福感与获得感，源于生活品质的持续改善。回望上海过去5年的发展实践，民生温度处处可见：长宁区深入推进精品小区建设与非成套里弄房屋改造，依托“屋门口”议事平台激发居民自治活力，持续改善居住环境；嘉定区30座“我嘉书房”全天候开放，把高品质公共文化服务送到群众家门口；徐汇区新里137党群服务中心面积超千平方米，集便民服务、就餐、理发、缝补、阅读等功能于一体，为市民提供一站式贴心服务……

【互动】

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刘结一指出，中国是国际减贫事业的坚定倡导者、推动者和贡献者亚傅官方网站，积极参与国际减贫合作，履行国际减贫责任，为发展中国家提供力所能及的帮助。例如，与150多个国家、数十个国际组织签署共建“一带一路”合作文件，一大批标志性项目落地生根，不仅促进当地经济发展，还创造了大量就业机会。在亚非欧地区国家设立30多个鲁班工坊，非洲地区就有17个，为当地培养了经济社会发展所需的技术技能人才。在100多个国家推广菌草技术，帮扶贫困民众脱贫致富。邀请一些发展中国家相关人员来中国体验新农村建设，交流乡村治理、产业发展等领域的成功经验与有效做法，为他们探索符合本国国情的减贫之路提供有益参考。

【极速】

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近日，中共中央办公厅印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》，经党中央同意，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。习近平总书记深刻指出：“正确政绩观要求我们坚持从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。”这一重要论述，为各级领导干部立身处世、干事创业提供了根本遵循。践行正确政绩观，需要在纷繁复杂的社会实践中，牢牢把握几个关键维度。

为政者要做到“不唯上、不唯书、只唯实”，坚持从实际出发、按规律办事，自觉为人民出政绩、以实干出政绩。如果好大喜功，违背客观规律去追求政绩，那么必定会受到规律的惩罚。实事求是，就是要顺势而为，在公共决策中既要尊重规律，也要尊重人性。“规律”和“人性”是最重要的“势”，也是无法抗拒的“势”。实事求是，就是要因地制宜亚傅官方网站，中国是一个大国，各个地方的差异很大，领导干部必须结合本地实际来贯彻落实中央精神。实事求是，还应该留有余地。现代社会是风险社会，管理者不得不面对高度的不确定性。留有余地就是为国家治理、社会治理预留腾挪的空间，化被动为主动；面对复杂问题，不能急于求成，制度创新不妨先试点后推广。

政绩是干出来的，需要创造性地开展工作，既不要贪功，也不能避责。我们经常说的“企业家精神”，并不是企业家专属的精神，企业家精神的本质是进取精神、冒险精神和创新精神。从这个意义上讲，各级领导干部都需要有“企业家精神”。全面深化改革需要各级领导干部充分发挥进取心、责任心和创新意识。“企业家精神”不是提倡个人英雄主义，各级领导干部要学会“掌舵”而不是“划桨”，要善于发动群众、动员社会，尊重人民群众的首创精神和社会的自主性。敢担当是勇气和魄力，体现了以人民为中心的价值观；善作为是方法和技巧，体现了四两拨千斤的方法论。

“不要立志做大官，而要立志做大事。”一个合格的领导干部，目标不是把官做大，而是把事业做大。事业为上，就是人民利益至上。政绩之本，在于为民；为官一任，造福一方。所谓“错误政绩观”，就是“从个人或小团体利益出发，心浮气躁、急功近利、弄虚作假、盲目蛮干，搞‘形象工程’‘政绩工程’，留下包袱和隐患，引起人民群众强烈不满。”为政者既不能沽名钓誉，也不应该追求论功行赏。有的领导干部，把政绩作为晋升的台阶，未能达到预期，便认为是组织“亏欠”自己，要么从此“躺平”不作为，要么用权力变现来“补偿”自己。

首先，要进一步完善干部评价机制和选任机制。选好用好干部要“不唯票、不唯分、不唯年龄、不唯GDP”，进一步加大好干部的培养选拔力度。政绩好不好，人民最有发言权。评价一个干部是否称职，是否优秀，既要看组织部门的指标体系，也要看人民群众的口碑体系，把KPI管理与群众满意度结合起来，知其短板，用其长处。

其次，要在法治的框架下充分授权与赋能。权责利一致是确保干部积极有为的先决条件。当下的政府管理体制下，对领导干部尤其是基层干部的授权与监督都存在不足。条块权力的配置不合理，“属地管理”要求基层政府承担“兜底责任”，但基层政府往往又缺乏相应的职权。这就需要对事权进行更加科学的配置，让法律和制度成为领导干部“敢担当，善作为”的底气。

最后，要建立科学精准的问责制度。有权必有责，有责要担当，失责必追究。问责过程应该实事求是，采取循证问责的方式，形成完整的证据链，并考虑具体的情境，避免从事后诸葛亮的视角来看待当事人的行为和选择。在问责制度中酌情设计免责条款，使问责不仅考虑负面惩戒，同时注重正向激励，既惩罚干部不作为、乱作为，也保护干部谋事创业的积极性。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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